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Gestión de la cadena de suministro | ICG

Gestión de la cadena de suministro | ICG

 Optimizamos tu cadena de suministro para entregas puntuales y costos más bajos.

Diagnóstico gratuito para PYMES en Cundinamarca — optimizamos logística, transporte y almacenamiento desde proveedor hasta cliente final.

¿Por qué optimizar la cadena de suministro?

Las ineficiencias logísticas generan retrasos, sobrecostos e inventarios inmovilizados. Problemas en transporte, almacenamiento y coordinación con proveedores impactan la disponibilidad y la satisfacción del cliente.

  • Entregas tardías y incumplimiento de pedidos.
  • Costos elevados por transporte ineficiente.
  • Inventarios altos o rupturas de stock.
  • Falta de visibilidad en la trazabilidad y tiempos.

 

 Qué hacemos por tu logística

Realizamos un diagnóstico integral de la cadena de suministro y aplicamos soluciones prácticas (WMS/TMS, reingeniería logística, negociación con carriers y mejoras en inventarios) para garantizar entregas oportunas y reducir costos.

  • Diagnóstico de red logística y optimización de rutas.
  • Diseño/optimización de almacenes y lay-out (cross-docking, flow).
  • Implementación de control de inventarios (ABC, safety stock, turns).
  • Selección y negociación con carriers y proveedores logísticos (3PL).
  • Integración de herramientas TMS/WMS y trazabilidad.
  • Planes de contingencia y gestión de riesgos logísticos.
  • Desarrollo de KPIs: OTIF, lead time, inventario en días, costo por unidad.

 

Resultados que puedes esperar

  • Mayor puntualidad en entregas (OTIF).
  • Reducción del costo de transporte y almacenamiento.
  • Menor capital inmovilizado en inventarios.
  • Mejora en la visibilidad y control de la cadena.
  • Mayor capacidad de respuesta frente a la demanda

 

Nuestro enfoque en 3 pasos

  1. Diagnóstico y mapa de la red logística — Evaluamos flujos, tiempos y costos.
  2. Plan e implementación — Rediseñamos rutas, almacén y procesos; integramos soluciones tecnológicas.
  3. Seguimiento y control — KPIs, formación y acuerdos con proveedores para sostener mejoras.

 

Ver todos los detalles

Como es nuestro proceso?

Paso 1: Diagnóstico Gratuito

Analizamos tus procesos actuales para identificar las áreas de oportunidad.

Paso 2: Plan de Acción Personalizado

iseñamos una estrategia a tu medida con objetivos claros y medibles.

Paso 3: Implementación y Capacitación

Trabajamos codo a codo con tu equipo para implementar los cambios.

Paso 4: Seguimiento y Medición

Garantizamos que los resultados se mantengan a largo plazo.

Preguntas Frecuentes

¿Cuánto tiempo tarda un diagnóstico?

El diagnóstico inicial suele completarse en 3–7 días, dependiendo del tamaño y complejidad de la planta. Entregamos un informe con prioridades y cronograma.

¿Necesitamos parar la producción para optimizar?

No necesariamente. Prioritamos mejoras de corta ejecución (Kaizen) y cambios que se implementan mientras la planta opera; las intervenciones mayores se planifican para minimizar impacto.

¿Necesito una gran inversión inicial?

No, nuestro enfoque y precios estan ajustados a las pymes colombianas que buscan procesos más eficientes y rentables sin grandes inversiones

¿Mi equipo necesita conocimientos previos?

No, solo debe tener conocimientos basicos de uso de Excel, nosotros los capacitamos en todo lo demas.