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Gestión de la cadena de suministro | ICG
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Optimizamos tu cadena de suministro para entregas puntuales y costos más bajos.
Diagnóstico gratuito para PYMES en Cundinamarca — optimizamos logística, transporte y almacenamiento desde proveedor hasta cliente final.
¿Por qué optimizar la cadena de suministro?
Las ineficiencias logísticas generan retrasos, sobrecostos e inventarios inmovilizados. Problemas en transporte, almacenamiento y coordinación con proveedores impactan la disponibilidad y la satisfacción del cliente.
- Entregas tardías y incumplimiento de pedidos.
- Costos elevados por transporte ineficiente.
- Inventarios altos o rupturas de stock.
- Falta de visibilidad en la trazabilidad y tiempos.
Qué hacemos por tu logística
Realizamos un diagnóstico integral de la cadena de suministro y aplicamos soluciones prácticas (WMS/TMS, reingeniería logística, negociación con carriers y mejoras en inventarios) para garantizar entregas oportunas y reducir costos.
- Diagnóstico de red logística y optimización de rutas.
- Diseño/optimización de almacenes y lay-out (cross-docking, flow).
- Implementación de control de inventarios (ABC, safety stock, turns).
- Selección y negociación con carriers y proveedores logísticos (3PL).
- Integración de herramientas TMS/WMS y trazabilidad.
- Planes de contingencia y gestión de riesgos logísticos.
- Desarrollo de KPIs: OTIF, lead time, inventario en días, costo por unidad.
Resultados que puedes esperar
- Mayor puntualidad en entregas (OTIF).
- Reducción del costo de transporte y almacenamiento.
- Menor capital inmovilizado en inventarios.
- Mejora en la visibilidad y control de la cadena.
- Mayor capacidad de respuesta frente a la demanda
Nuestro enfoque en 3 pasos
- Diagnóstico y mapa de la red logística — Evaluamos flujos, tiempos y costos.
- Plan e implementación — Rediseñamos rutas, almacén y procesos; integramos soluciones tecnológicas.
- Seguimiento y control — KPIs, formación y acuerdos con proveedores para sostener mejoras.

Como es nuestro proceso?
Paso 1: Diagnóstico Gratuito
Analizamos tus procesos actuales para identificar las áreas de oportunidad.
Paso 2: Plan de Acción Personalizado
iseñamos una estrategia a tu medida con objetivos claros y medibles.
Paso 3: Implementación y Capacitación
Trabajamos codo a codo con tu equipo para implementar los cambios.
Paso 4: Seguimiento y Medición
Garantizamos que los resultados se mantengan a largo plazo.
Preguntas Frecuentes
¿Cuánto tiempo tarda un diagnóstico?
El diagnóstico inicial suele completarse en 3–7 días, dependiendo del tamaño y complejidad de la planta. Entregamos un informe con prioridades y cronograma.
¿Necesitamos parar la producción para optimizar?
No necesariamente. Prioritamos mejoras de corta ejecución (Kaizen) y cambios que se implementan mientras la planta opera; las intervenciones mayores se planifican para minimizar impacto.
¿Necesito una gran inversión inicial?
No, nuestro enfoque y precios estan ajustados a las pymes colombianas que buscan procesos más eficientes y rentables sin grandes inversiones
¿Mi equipo necesita conocimientos previos?
No, solo debe tener conocimientos basicos de uso de Excel, nosotros los capacitamos en todo lo demas.