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Consultoría en Lean Manufacturing y Six Sigma | ICG
Consultoría en Lean Manufacturing y Six Sigma | ICG
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Transforma tu Pyme: Elimina Desperdicios y Aumenta Ganancias con Lean Manufacturing y Six Sigma.
Consultoría especializada para pymes colombianas que buscan procesos más eficientes y rentables sin grandes inversiones.
¿Tu empresa enfrenta problemas como costos de producción elevados, retrasos en la entrega o baja calidad en tus productos?
- Desperdicio de tiempo y materiales.
- Errores recurrentes que afectan la calidad.
- Tiempos de entrega que no cumplen con las expectativas del cliente.
- Falta de visibilidad sobre dónde se pierden los recursos.
Nuestra consultoría te ayuda a identificar y eliminar esos cuellos de botella. Te enseñamos a usar Lean Manufacturing para optimizar cada paso de tu producción y Six Sigma para reducir la variabilidad y garantizar la calidad.
Ofrecemos planes a la medida, flexibles y con una inversión ajustada a tu presupuesto.
A diferencia de las grandes consultoras, nuestro enfoque está 100% diseñado para la realidad de las pymes en Colombia.
Aumenta la Rentabilidad: Reduce costos y maximiza tus ingresos.
Mejora la Calidad: Productos y servicios sin defectos que fidelizan a tus clientes.
Incrementa la Productividad: Produce más en menos tiempo y con menos esfuerzo.
Cultiva una Cultura de Mejora: Empodera a tu equipo para ser parte del cambio.
Como es nuestro proceso?
Paso 1: Diagnóstico Gratuito
Analizamos tus procesos actuales para identificar las áreas de oportunidad.
Paso 2: Plan de Acción Personalizado
iseñamos una estrategia a tu medida con objetivos claros y medibles.
Paso 3: Implementación y Capacitación
Trabajamos codo a codo con tu equipo para implementar los cambios.
Paso 4: Seguimiento y Medición
Garantizamos que los resultados se mantengan a largo plazo.
Preguntas Frecuentes
¿Cuánto tiempo tarda un diagnóstico?
El diagnóstico inicial suele completarse en 3–7 días, dependiendo del tamaño y complejidad de la planta. Entregamos un informe con prioridades y cronograma.
¿Necesitamos parar la producción para optimizar?
No necesariamente. Prioritamos mejoras de corta ejecución (Kaizen) y cambios que se implementan mientras la planta opera; las intervenciones mayores se planifican para minimizar impacto.
¿Necesito una gran inversión inicial?
No, nuestro enfoque y precios estan ajustados a las pymes colombianas que buscan procesos más eficientes y rentables sin grandes inversiones
¿Mi equipo necesita conocimientos previos?
No, solo debe tener conocimientos basicos de uso de Excel, nosotros los capacitamos en todo lo demas.